Berater*in Profil

Sarah Söntgerath

Menradstr. 5, 80634 München

Telefon: 01608328888
E-Mail: mail@sarah-soentgerath.de
Webseite: https://www.sarah-soentgerath.de/

Beschreibung

Mein Ansatz.

Ich sehe mich als Systempreneurin.

Mein Ziel ist es, Dinge in Bewegung zu bringen, überholte Strukturen zu verändern und bestehende Systeme aufzubrechen, um einen nachhaltigen Wandel für Mensch und Organisation herbeizuführen.

DAS BIN ICH
Ich komme aus der Wirtschaft. Ich habe Transformationen begleitet und selbst erlebt, in unterschiedlichen Rollen, in der Unterstützung von außen und der Perspektive von innen. Das macht mich aus.

Ich verbinde Erfahrungen als Führungskraft im Kontext agiler Strukturen und New Work mit der Erfahrung als Coach und Organisationsberaterin in der Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.

Ich arbeite mit integraler Perspektive und behalte im Auge, was für gelingende Veränderung entscheidend ist. Haltung, Handlungen, Kultur und Struktur.

MEINE HALTUNG

Egal in welcher Rolle ich mich befinde, ich verstehe mich als Begleiterin. Ich habe keine vorgefertigten Lösungen im Koffer. Ich stelle die richtigen Fragen. Den nächsten Schritt finden wir gemeinsam heraus. Ich spüre, halte den Raum und es darf sich zeigen, was sich zeigen will.

WER MICH INSPIRIERT

Frederic Laloux - Reinventing Organisations
Rutger Bergman - Im Grunde gut
Friethjof Bergmann - Neue Arbeit, Neue Kultur
Beck/Cowan - Spiral Dynamics
Otto Scharmer - Theorie U
Marshall Rosenberg - Gewaltfreie Kommunikation
Simon Sagmeister - Business Culture Design
Maya Göpel - Unsere Welt neu denken

Jeremy Rifkin - Die empathische Zivilisation

Joana Breidenbach - Innen Ansicht

Brené Brown - Verletzlichkeit macht stark

Zusatzinformationen

Organisationsentwicklung

  • ​Partizipative Bestandsaufnahme zum IST-Zustand

  • Leitbild- und Visionsentwicklung

  • Klarheit für Strategie und Ziele

  • Wertentwicklung und Unternehmens- kultur Gestaltung

  • Aktualisierung der Organisations-strukturen hin zur agilen und evolutionären Organisation

Personalentwicklung

  • Entwicklung von evolutionären Führungsverständnis und -Werkzeug 

  • Purpose, Werte und Ziele gestalten

  • Verständnis für Verantwortungsbereiche auf Führungsebene

  • Prozesse, Praktiken, Regeln

  • Crossfunktionale Projektteams

  • Entwicklungspfade

Teamentwicklung

  • Team Werte und Purpose​​​

  • Feedback Kultur​

  • Spannungsbasiertes Arbeiten​

    • Konflikt Klärung

    • ​Gewaltfreie Kommunikation

  • Die Phasen der Teamentwicklung

  • Gruppensupervision

    • Fallsupervision

Training

  • Agile Methoden

  • Retrospektiven und Lernkultur 

  • Neue Meeting Formate

    • Routinen und Rituale 

  • Rollenbasiertes Arbeiten

    • Klärung von Entscheidungsräume  

  • Entscheidungswerkzeuge 

  • Hybride Zusammenarbeit 

  • Zielerreichung im Team (OKRs)

Einzel Coaching.

  • Raum für persönliche Entwicklung durch:

    • Standortbestimmung der inneren Dynamiken

    • Selbstkontakt: wie geht es mir mental, emotional und körperlich

    • Wahrnehmungsvermögen und Selbsterkenntnis

    • Wertesystem und Motivationen

    • Bedürfnisse und Interessen

    • Sicherheit und Orientierung in uns selbst

Führungskräfte Coaching.

  • Führung auf Augenhöhe durch:

    • Verständnis von Führung

    • Standortbestimmung im Team

    • Vision und Werte

    • Psychologische Sicherheit

    • Zugehörigkeit vs. Selbstausdruck

    • Bedürfnisse und Interessen

    • Struktur und Klarheit

    • Konflikte, Kommunikation und Feedback

    • Mitarbeiterentwicklung